*公建企业调研专题*

北京建工装饰公司高度重视编制企业五年规划

   北京市建筑装饰协会理事长朱希斌和五年规划办公室张劲菁同志于4月13日,就企业和行业的发展规划问题到北京建工装饰公司进行调研。该公司董事长苏国义、总经理张宝奇做了热情的接待。张宝奇总经理介绍了该公司编制五年规划的情况和设想。他讲：“自协会2月18日组织20家重点装饰企业举办编制五年规划座谈会以后，我们领导班子进行了研究，并成立了编制五年规划的工作小组。我们的奋斗目标是在今后的五年要把建工装饰公司办成建工集团的明星企业，要办成北京建筑装饰行业的龙头企业，为北京的建设做出贡献。”


   朱希斌同志对建工装饰公司总结经验，认真研究制定未来五年规划的工作表示非常的赞许。并希望该公司领导班子站在建设新北京、办好新奥运的高度，站在参与国际建筑装饰市场竞争的高度，认真地就指导思想、奋斗目标和措施，制定出2006—2010年的发展规划，以便实现该公司历史性的突破。

   该公司领导对协会到本公司来研究探讨发展规划表示欢迎和感谢。表示一定认真研究，做好本公司的发展规划。

北京港源装饰公司 发展快 质量优 信誉好

    北京市建筑装饰协会理事长朱希斌，和常务副秘书长郭仁智、副秘书长石澜、五年规划办公室主任贾中池及工作人员张劲菁，4月12日上午，到北京港源建筑装饰工程有限公司进行调研，听取了港源建筑装饰公司发展的情况和建解。该公司董事长王波认真地回顾近几年情况，提出了很有建设性的今后发展思路。

   朱希斌等人听了之后对北京港源装饰工程公司发展快、质量好、信誉优有了深刻的印象。2003年该公司产值3.5个亿，上交利润1690万， 上交税收1500多万 ；2004年产值4.5个亿，利润1997万，上交税收1700多万；2005年奋斗目标产值7.8个亿。并且该公司年年获北京建筑装饰工程奖及中国装饰工程奖。并且以港源的品牌在北京参与了重大的装饰工程，还参与了西南、西北、东北、华东等地区的装饰工程，受到了好评。北京港源公司发展的范例是值得行业兄弟单位学习的。

   朱希斌同志为了使港源公司以科学发展的思路持续健康地发展。对今后港源公司五年发展提出十点战略性意见供他们参考。该公司董事长王波以及总经理沈凯表示一定要认真研究协会领导给我提出的建议，做好我们自己的五年规划，加快我们自己的发展。调研活动在愉快热烈的气氛中结束。

北京筑邦装饰公司积极参与北京重大工程的 装饰装修设计和施工

   北京市建筑装饰协会理事长朱希斌、常务副秘书长郭仁智、副秘书长石澜及五年规划办公室张劲菁同，4月14日上午到北京筑邦装饰公司就发展问题和编制五年规划问题与筑邦公司总经理孟建国进行调研。

   孟建国总经理就公司2004年情况、2005年奋斗目标及今后的设想和行业装饰设计的发展谈了很好的意见。北京筑邦公司是原建设部建筑设计院所属的环境艺术设计院和筑邦装饰施工公司。该公司由于具有较高的设计水平，已经参与了北京首都博物馆室内装饰装修的设计。中石油化大厦全部的装饰装修设计和其它一些重大工程设计。他们要和国外的设计单位、设计大师合作，承接北京具有代表性重大工程的装饰装修设计。并且在施工当中精细管理，每年都要争创装饰优质工程和中国装饰工程奖项目。

   北京建筑装饰协会朱希斌等同志，对北京筑邦公司的发展表示非常的满意，并且希望筑邦公司在建筑装饰设计问题上起到领军的作用。朱希斌同志希望筑邦公司加强与境外装饰设计单位的合作，加强与北京市和国内甲级设计单位的合作，提升装饰设计水平，拓宽设计市场，承接更多的设计工程，以显示北京建筑装饰设计水平，为建设新北京、办好新奥运做出贡献，为兄弟省市的建设做出新的贡献。

北京建谊建筑装饰工程公司 以法经营 奉献社会 发展快 质量优 信誉好

   4月20日上午,北京市建筑装饰协会理事长朱希斌和常务副秘书长郭仁智、副秘书长石澜、五年规划办公室主任贾中池及工作人员张劲菁，就装饰行业发展、编制五年规划到北京市建谊建筑装饰工程公司进行调研，受到了该公司总经理张鸣、副总经理王增珂的热情接待。张鸣同志做了工作回顾，并谈了该公司的未来发展设想及对装饰行业发展提出了建设性意见。

   北京市建谊建筑装饰工程公司2004年建筑装饰工作量达5亿元，上交各种税金5000多万元，并多年获得市优质装饰工程奖、国家装饰工程奖、市优秀装饰企业奖，体现了遵纪守法、奉献社会、发展快、质量优、信誉好的品牌。

   在市场开拓中，他们适应市场细分趋势，全力拓展医疗工程市场，做专做精，取得了明显竞争优势，2004年的5亿元工程量中，医院工程占60%。

   在提升企业管理水平上，近几年，他们投入近300万元与清华大学合作，开发了建筑装饰企业的信息化管理软件，把企业管理升级落到实处，走在了我市装饰行业的前列。

   在多元化经营中，他们深入到房地产开发领域，5.5万平方米的上海建谊大厦项目已经竣工交验，并全盘售罄。北京建谊大厦的前期筹备工作也取得了进展。

   建谊公司拿出20万元为协会秘书处装修了办公用房，为改善协会办公环境做出了贡献。

   朱希斌等同志就建谊公司应以科学发展观制订企业工程质量标准、提高设计水平、采用四新技术、强化企业各方面管理、开拓北京以及全国装饰市场、房地产市场、实施人才战略，进一步打造建谊公司未来五年品牌发展规划，提出了建议。张鸣同志表示：将根据行业协会要求，认真编好五年规划，促使公司持续健康发展。继续为社会做贡献。 调研活动在严肃认真、活泼探讨的气氛中结束。

北京凯伯特装饰公司 健康发展之路

    北京市建筑装饰协会理事长朱希斌，和常务副秘书长郭仁智、副秘书长石澜、五年规划办公室主任贾中池及工作人员张劲菁，4月21日下午就装饰行业发展编制五年规划到北京市凯伯特装饰工程有限公司进行调研。受到了该公司总经理窦伟、副总经理肖昱的热情接待。窦伟同志做了企业发展的回顾，并谈了该公司发展的理念及未来发展方向和信心。

   北京市凯伯特装饰公司98年成立之初,从邮政、电信局领域打开局面，并以优质、高效赢得了“铁军”的称号。02年加入市装饰协会，通过参加协会活动，加快了信息交流、经验借鉴，促进公司快速发展。

   该公司04年3月取得建筑装饰施工一级资质和设计甲级资质。04年产值5000多万，上交税金100多万。05年产值目标8000多万。凯伯特公司总经理窦伟谈了企业发展的四个基础：物质、人力、诚信、政治。及企业发展理念：设计领先，市场为重。希望在市装协的领导下向大企业学习，争创行业品牌。

   朱希斌同志对凯伯特公司取得的成绩表示满意，并对该公司提出应认清自身发展的关键，努力在现有良好基础上打造具有高水准、专业化品牌企业的建设性意见。希望该公司编制好本企业五年发展规划,在品牌基础上拓宽市场做出规模.
窦伟总经理和肖昱副总经理对协会来本公司调研表示感谢，调研活动在诚恳热烈的气氛中结束。

北京贝盟装饰公司 以科学发展理念打造品牌企业

    北京市建筑装饰协会理事长朱希斌，常务副秘书长郭仁智和五年规划办公室工作人员张劲菁，4月28日上午就装饰行业发展、编制五年规划到北京市贝盟国际建筑装饰工程有限公司进行调研。受到了该公司总经理苏建青、常务副总经理冯庆国的热情接待。苏建青同志做了企业发展的回顾，并谈了该公司的发展理念和方向。

   北京市贝盟装饰公司认清市场细分趋势，以设计为龙头，做细、做专，从司法领域切入占领市场，近几年来已取得了可喜的成绩。目前具有施工、设计双甲级资质，注册资金2000多万，市场除在本市，外埠9个省市做工程外，还涉及境外132个国家的中国驻外使馆商务处改造装饰工程。并多次荣获市优质装饰工程奖、国家装饰工程奖、市优秀装饰企业奖，成为国内行业的知名品牌企业。

   公司在发展中树立并坚持六个第一的发展理念：设计第一、市场报价第一、施工工艺第一、施工质量第一、施工管理第一、诚信服务第一。力争与国际接轨，实现建筑装饰设计的现代化、人性化，环保化。
朱希斌等同志对贝盟公司取得的成绩表示满意，并对该公司今后的发展提出几点建设性意见：1、贝盟要千方百计提高设计水平，驱动强强联合，促进北京建筑装饰设计水平提高。2、制定高于国家和地方标准的本企业施工质量标准，进一步打造品牌。3、研发运用数字信息化管理，提高企业综合管理能力。4、编制本企业的五年发展规划。

苏   建青总经理和冯庆国常务副总经理对协会来公司调研表示感谢，并将协会领导提出的发展意见，纳入公司今后的工作中去。调研活动在愉快的气氛中结束。

北京市建筑装饰设计工程公司 以品牌为基础走大发展之路

  
    北京市建筑装饰协会理事长朱希斌，常务副秘书长郭仁智和规划办公室主任贾中池及工作人员张劲菁，5月11日上午就装饰行业发展、编制五年规划到北京市建筑装饰设计工程公司进行调研。受到了该公司总经理陈华方，党委书记张纪时，副总经理依苏昌、周惠增等的热情接待。陈华方等同志做了企业发展的回顾，并谈了该公司的发展理念、方向及存在的问题。

   北装公司近几年发展取得了显著成绩：04年产值3.4亿，交税1200万；05年产值目标5个亿，其中境外300万美金；06年产值目标7个亿，其中境外500万美金；07年产值目标10个亿，其中境外1000万美金。该公司未来几年即要占领北京和国内市场，也要扎扎实实走向境外。

公司领导班子有着成熟的发展理念及良好的管理意识。公司通过建立五个管理平台:劳务平台、材料平台、人才平台、安全生产平台、管理信息平台，加强对企业的管理，以实现向管理型大集团过渡。该公司领导班子对安全生产尤为重视，建立安全基金，对安全工程人员每月进行强制性安全培训，以确保安全生产。

   朱希斌等同志对北装公司取得的成绩表示赞许，也感谢该公司对协会工作一贯的支持，并对该公司今后的发展提出一些建设性意见：1、国营企业领导者要继续以共产党员的高度觉悟性脚踏实地干好每一件工作，编好未来五年的发展规划，北装公司一定要发展成为管理型的集团企业，走向大发展，保持领军地位和占领市场的能力。2、继续打造企业品牌，要制定高于国家、地方标准的本企业施工质量标准。3、利用自身强项和相关专业强的企业联合投标赢得市场。4、加大材料整合，进一步提高材料质量，降低工程成本。5、思考探讨扩展国外市场更好的途径和办法。该公司领导感谢协会此次的调研活动，认为协会领导对他们提的建议很中肯、很及时，欢迎今后常来公司研讨。
调研活动在愉快的气氛中结束。

北京丽贝亚装饰工程有限公司 打造品牌 稳步发展

    北京市建筑装饰协会理事长朱希斌，常务副秘书长郭仁智和规划办公室主任贾中池及工作人员张劲菁，5月12日上午就装饰行业发展、编制五年规划到北京丽贝亚装饰工程有限公司进行调研。受到了该公司总经理高建林，常务副总经理白海波，副总经理兼总经济师陈旭红，副总经理郝晨红、唐海林等的热情接待。高建林等同志做了企业的发展回顾，并谈了该公司的发展理念、设想，及对行业协会工件的建议。

   丽贝亚公司是一家中外合资企业，近年来通过学习国外的先进技术和管理方式，打造品牌,稳步发展。多年获得装饰工程优质奖、优秀企业奖。04年完成产值1.67亿；05年产值目标2.5亿，一季度已完成1.3亿。在北京和外埠多个省市都做工程。 该公司通过分析市场，认清市场细分趋势，及专业发包细分的形势，及时调整管理、组织、结构模式以适应市场的发展。 朱希斌等同志对丽贝亚公司良好的企业文化及取得的成绩给予了肯定，并针对该公司的特点，对其今后的发展提出七点建议。 丽贝亚公司对协会这项调研表示非常满意，认为非常务实，对企业工作很有帮助。希望今后协会能多来企业调研。调研活动在积极热烈的气氛中结束。

北京天直装饰工程有限公司 诚信服务 稳步发展

   
    北京市建筑装饰协会理事长朱希斌，常务副秘书长郭仁智、副秘书长石澜、规划办公室主任贾中池及工作人员张劲菁，5月19日上午就装饰行业发展、编制五年规划到北京天直装饰工程有限责任公司进行调研。受到了该公司董事长贲虹，总经理安立平的热情接待。安立平同志做了企业的发展回顾，并谈了该公司的发展方向及设想。

   天直公司自98年成立以来，讲诚信,重质量,稳步发展，几年来取得了好成绩，达到了一定规模。04年装饰工程产值3083万，纳税100多万。目前正在申办施工二级升一级资质。还兼营商贸公司、餐饮公司。 朱希斌等同志对天直公司稳扎稳打的发展势头表示赞许，并针对该公司的特点，对其今后的发展提出六点建议，如：在现有信誉好、质量优的基础上制定高于国家、地方标准的企业质量标准；不走大而全、小而全之路，走与强项单位合作之路，提升综合竞争能力，扩大市场领域；进一步整合高科技含量的材料设备，有利于提高工程质量，有利于降低材料设备价格；以科学的内部管理模式提升企业管理水平等。 天直公司贲虹、安立平同志对协会这样调研、帮助企业出主意非常感谢，并对协会过去所做的工作表示满意，希望今后协会能多来企业调研。 调研活动在愉快的气氛中结束。

*家装企业调研专题*

北京东易日盛装饰公司
致力打造家居文化产业链的发展道路

　　　北京市建筑装饰协会理事长兼家装委员会会长朱希斌、家装委员会秘书长李玉洁，于5月10日上午到北京东易日盛装饰公司，就家装行业五年发展规划及行业诚信服务达标活动等问题进行调研。受到东易日盛装饰公司董事长陈辉、北京区总经理徐建安、副总经理刘勇等人的热情接待，并就东易日盛公司诚信服务达标活动的进展状况、企业今后五年的发展目标、办法，以及企业的电子化管理系统等进行了详细阐述。

　　　北京东易日盛公司以设计为核心，致力于打造家居文化产业链，在不断完善自身设计、管理和服务的基础上,进一步加强与材料、后期配饰等专业项目的强强联合，以不断提升企业的品牌和竞争力。北京东易日盛公司2004年产值5.15亿元，其中北京地区2.9亿元，纳税1千多万元（仅北京地区），2005年奋斗目标，产值8亿元。对东易日盛公司清晰的战略思路和精细化的管理方法，朱希斌理事长表示赞许，并对东易日盛公司今后的发展，就进一步提升企业素质、拓展海外市场，融合世界的经营理念，提高企业人员素质、加强研发，做好材料和设备的整合以及法制化管理等方面提出了建议。董事长陈辉等对协会领导的意见深表赞同。要在今后五年规划工作加以落实，把企业做的更好。 调研在严肃、认真、欢快的气氛中结束。

北京市龙发装饰公司在快速发展中

    北京市建筑装饰协会理事长兼家装委员会会长朱希斌、家装委员会秘书长李玉洁，4月12日上午到龙发装饰公司就家装公司发展问题进行调研。龙发装饰公司董事长王显、总经理王振杰，就2005年以诚信服务为主题，加强企业全面管理，扩宽市场进行了详细地汇报，就2006年——2010年发展的构想、目标和措施谈了自己的想法和见解。

   北京龙发公司2004年产值4.6亿元，其中北京地区1.6亿元，纳税900多万元（仅北京地区），2005年奋斗目标，产值8亿元，纳税超过1000万元（仅北京地区），并且年年有优质工程，在社会上形成了良好的龙发品牌。对龙发公司这样的快速进步，朱希斌理事长及李玉洁秘书长表示非常的赞许。朱希斌同志为了更好地加快龙发公司发展，真正成为京城排头兵企业，就龙发公司今后五年发展思路，谈了研发、工程管理、采用四新技术、国外市场的设想、人才的培训、诚信服务等十个方面问题提出建议。龙发公司董事长王显表示，将根据协会的要求和建议，编好今后五年的发展规划，向年产值XX亿奋斗。 在调研当地，龙发公司建议：家装行业应遵纪守法，照章纳税，设计应尊重价值，按建设部规范收取费用。朱希斌理事长完全赞成，并继续积极推动全家装行业实施。
调研在严肃、认真、欢快的气氛中结束。

北京阔达装饰公司 以服务树品牌

    北京市建筑装饰协会理事长兼家装委员会会长朱希斌、家装委员会秘书长李玉洁、副秘书长李妍蕊，4月26日上午到北京阔达装饰公司，就家装行业五年发展规划及行业诚信服务达标活动开展等问题进行调研。阔达装饰公司董事长曹安闽、总经理张丽、助理吴利勇热情接待，并就阔达公司今后五年发展的构想、目标，以及以诚信服务为主题，开发企业新的管理方法，扩宽市场等工作进行了详细阐述。

   北京阔达公司以家居为核心，整合上下资源，完善产业链，在稳固发展的同时提高了品牌服务的意识和能力。2005年目标产值达X亿元（其中北京1.6亿元），2006年达到目标产值X亿元，客户满意度95%以上。公司坚持服务领先、先强后大、引领中国家居，做服务引导者的企业定位，秉承真诚、勤奋、创新、学习的企业文化，不断加强企业人才培训、考核力度。在今后五年的发展中，阔达公司将努力研发经营和管理的新模式、新办法，以期达到降低人员、材料、设计等成本的目的。对阔达公司有计划、有目标的发展构想，朱希斌理事长表示赞许，并对阔达公司今后的发展，提出了一些有针对性的建议，曹安闽等感到很受启发，一定写入规划贯彻落实。同时，他还建议：家装行业应遵纪守法，照章纳税，诚信服务，提高社会地位，改善行业的社会印象，要狠抓实际工作中的服务问题，要做到各项服务有标准。要下大力量提高家装行业人员素质，鼓励先进生产模式。朱希斌等完全赞成，要继续积极推动全家装行业实施诚信服务达标活动。 调研在严肃、认真、欢快的气氛中结束。

*幕墙企业调研专题*

北京新兴企业集团公司实施大集团化发展战略

    北京市建筑装饰协会理事长朱希斌、常务副秘书长郭仁智、五年规划办公室工作人员张劲菁、幕墙门窗委员会副秘书长杨丹，4月29日下午就幕墙门窗行业发展,编制五年规划,到北京新兴企业集团公司的东亚铝业有限公司、鸿恒基幕墙装饰工程有限公司进行调研。首先参观了东亚铝业公司生产车间的型材生产流程；鸿恒基幕墙公司门窗加工车间。然后与该公司董事长、总经理刘玉山、常务副总经理李宝跃、办公室主任丁保卫就发展问题进行了认真的切磋探讨。 刘玉山同志做了企业发展的回顾，介绍了该公司实施大集团化战略五年的发展理念他目标、措施。

    北京新兴企业集团公司下设北京东亚铝业有限公司、北京鸿恒基幕墙装饰工程有限公司、北京新鸿节能建材厂，总资产近4亿元，职工总数2000余人，占地20.73万平方米,总建筑面积10.4万平方米。04年年销售收入4个多亿、纳税2千多万，根据公司的五年规划（05-09年）， 09年实现销售收入超10亿元，年利税超1亿元的目标。

   朱希斌同志肯定了北京新兴企业集团公司的发展成绩及五年规划，并提出了幕墙门窗企业与装饰企业建立联合体，走强强联合的道路，要求互相支持，各尽其责、资源共享、价格保护等建设性意见。刘玉山董事长表示要在协会的支持下完成企业的规划目标，并全力支持协会做好编写五年规划的工作。 调研活动在认真、愉快的气氛中圆满结束。